獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

像這次我就是在hotels.com訂 24 Guesthouse Seomyun - 釜山

在價格及住宿的品質我覺得還不錯就下訂啦

其實在hotels.com找自已滿意的房間是很簡單的

查一下要住的地點附近的飯店之後,看一下自已可以接受的價格之後

再看一下其他旅客對這間飯店的評價,如果不錯的話

基本上就可以下訂準備入住了

PS.如果想省錢的話,用信用卡訂房享受現金回饋是個不錯的選擇哦!!

這裡有幾張現金回饋卡的介紹,可以參考看看唷!!~旅店~請點我參考!!



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商品訊息描述:

主要設施

  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務

熱情款待

  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 有線電視服務

鄰近景點

  • 位於西面住宿補助
  • 西面街就在附近
  • 樂天百貨店就在附近
  • Bujeon Market就在附近
  • 釜山市民廳就在附近
  • Busan Citizens Park就在附近
  • 傑信德公園就在此區域
  • 荒嶺山就在此區域
  • Samgwangsa Temple就在此區域
  • 金蓮山就在此區域
  • 釜山博物館就在此區域
  • 釜山亞運會體育館就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

由大陸籃管中心和CBA大陸職籃20支球隊共同投資的「CBA公司」昨天在北京掛牌營運,籃管中心副主任李金生任董事長,CBA上海隊老闆姚明出任副董事長,2017年3月CBA與現行合作的行銷公司約滿,CBA公司將會承接大陸籃管中心委辦CBA賽務和商務,這是大陸CBA推動改革第一步。

姚明過去幾年以上海隊老闆,一直致力於推動改革大陸職籃和相關體制,大陸籃管中心過去20多年自行委外的營運、商業模式,即將在這個賽季結束後畫下句點,由籃管中心和20支CBA球隊共同組成的「CBA公司」,將做為未來大陸職籃營運的「經營團隊」。

大陸職籃改革方向和作為,由籃管中心和20支球隊共同成立「CBA公司」,專職專責專人負責營運,建立商業機制,全套組織結構和運作模式,幾乎是師法NBA成功之路,這也是姚明過去幾年一直在推動的方向和策略。

SBL超籃目前是有職業內容、行銷、營運,也有商業授權和電視轉播,但中華籃協仍以「業餘籃球方式」在經營管理SBL,不符市場和未來趨勢。

大陸職籃CBA成立1996年,超過20年的歷史,今年終於踏上改革之路,迎向新生。SBL接下來該怎麼走,中華籃協和SBL七支球隊真的需要好好想想。

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